Atualizações são sempre importantes para a realização de projetos. Quando uma empresa pensa no seu crescimento deve imaginar maneiras de o realizar. Por isso, os processos de negócios envolvem tanto o que deve ser feito como também a maneira que será realizada.  Quando há uma desatualização encontramos problemas para terminar aquele objetivo. Assim, em muitos… Leia mais Como usar o AS-IS/TO-BE na Melhoria de Processos: transforme processos e aumente resultados

Otimizar processos é algo que grande parte dos negócios necessitam. Mesmo possuindo uma boa estrutura, há sempre como melhorar, como diminuir o tempo e o custo para realizar determinadas ações. Por esse motivo, hoje vamos falar sobre o Lean Office, uma filosofia de redução nas perdas de um escritório. Mas não adianta apenas falar sobre… Leia mais Lean Office: Guia Completo 2023

Geralmente eles são aplicados em projetos do tipo multidisciplinares, e para que você entenda como estruturar um cronograma integrado é importante que você conheça o que é um cronograma de projeto. Além disso, é importante também que você tenha noção do papel de um cronograma no gerenciamento de projetos, os tipos de cronogramas existentes, os… Leia mais Como estruturar um cronograma integrado

Certamente você já ouviu falar em indicador de desempenho, pois bem em resumo é uma ferramenta essencial para gerenciar sua empresa. No entanto, existem muitos desses indicadores de desempenho, assim como as maneiras pelas quais eles são interpretados. Nem sempre é fácil escolhê-los. Quais são os principais indicadores de desempenho que são realmente relevantes? Quais selecionar? E… Leia mais Indicador de desempenho: conheça os 10 indicadores de performance mais utilizados

O que observar na hora de conferir como está o andamento de projetos dentro da sua empresa? Bem, sabemos que há diversos pontos importantes para comentar e por conta disso você não precisa saber de tudo isso. Por outro lado, é de grande ajuda ter as responsabilidades bem definidas para cada membro da equipe. Sabendo… Leia mais Matriz Raci – Matriz de responsabilidades, o que é e como montar uma

Quem está no comando de uma empresa precisa reconhecer que algumas ações precisam ser tomadas para melhorar a velocidade com que a marca se desenvolve. Uma dessas atitudes é a otimização de processos com o uso da tecnologia. Para isso, o dono do negócio pode se utilizar de muitos métodos. Os mais comuns são os… Leia mais Power Apps | Um Guia Definitivo para Você

A análise ou ( MATRIZ SWOT ) é uma ferramenta usada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. É um método útil para compreender e analisar o ambiente competitivo em que a empresa está inserida e para desenvolver um plano estratégico. Neste artigo, vamos mostrar como fazer a MATRIZ SWOT da… Leia mais MATRIZ SWOT: Como analisar os concorrentes?

A divisão do trabalho em tarefas menores é uma técnica comum de produtividade utilizada para tornar o trabalho mais manejável e acessível. Para projetos, a Work Breakdown Structure (WBS) é a ferramenta que utiliza esta técnica e é um dos mais importantes documentos de gerenciamento de projetos. Integra as linhas de base de escopo, custo… Leia mais O que é EAP (Estrutura Analítica do Projeto)?

A ampla concorrência que é uma característica vigente no cenário atual do mercado tem exigido das empresas cada vez mais assertividade, estratégia e melhoria de performance. Neste sentido, é válido alocar investimento para um software personalizado. Empresas de segmentos distintos têm enxergado a tecnologia como ferramenta indispensável para o sucesso comercial, aliás, pode-se destacar que… Leia mais Como o software personalizado pode ajudar o seu negócio